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Leadership – Management

Reti di Imprese: la sfida di Confartigianato

07.21.2010

Giovedì scorso abbiamo avuto 240 Imprenditori all’Autodromo di Monza per il lancio del Progetto Networking di Confartigianato: obiettivo costruire Reti di Imprese. Abbiamo organizzato questo evento, in coordinamento con Filippo Berto, promotore dell’iniziativa, e Presidente dei Giovani Imprenditori di Confartigianato, e gli altri amici del Direttivo. Quando ho iniziato a occuparmi della progettazione delle Interazioni e delle Conversazioni, [...]

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Co-progettazione Organizzativa

06.08.2010

Chiaro e lucido il post di Emanuele Quintarelli sulla co-progettazione di Enterprise 2.0 con l’utente al Centro. Mi piace molto. Fare co-progettazione, (o co-design organizzativo),  è assolutamente positivo. Oltre agli elementi che sottolinea, aggiungerei i seguenti vantaggi di attività di co-progettazione organizzativa:

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Leadership e Persone Difficili

04.21.2010

Un collega tedesco, Fritz Walter, giorni fa ha raccontato questa storia a proposito di persone difficili. La storia va così più o meno … Un insegnante Finlandese ed un insegnante Tedesco, in occasione di una conferenza, parlano delle loro scuole, ed in particolare degli alunni difficili. Il Tedesco chiede al Finlandese: “cosa fate con gli [...]

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Cultura Organizzativa: una presentazione per KM4DEV Roma

02.07.2010

Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development. Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni. Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 [...]

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Il valore aggiunto della funzione HR

01.03.2010

View more documents from Mario Gastaldi. Nel gruppo di AIDP in Linkedin è in corso un dibattito molto interessante riguardo l’opportunità/necessità di tenere in piedi una Funzione Risorse Umane in una organizzazione, e il valore aggiunto che questa funzione ha per il Business. L’alternativa alla conservazione di una funzione HR è distribuire il corpo di [...]

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Leadership e Direttori d’Orchestra

12.29.2009

Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore. Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor. Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con [...]

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Otto domande per pianificare il Nuovo Anno

12.28.2009

… Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools. What do I want to finish? What do I want to change? What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things). What do I want to refine? What do I [...]

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Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all’Autorità

12.09.2009

Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L’argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]

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Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009
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Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?

10.26.2009

Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no? Sviluppiamo il  concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“. Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti.

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Le competenze per l’Economia Creativa

10.04.2009
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Organizational Structure or Human Resources?

09.06.2009

We apologize. This content is available only in ItalianMarco Giannelli, Manager Italiano in un Azienda Internazionale, ci offre una bella domanda nel Gruppo FiordiRisorse in Linkedin. Una domanda che stimola riflessioni pratiche per chi affronta questioni simili. Struttura o risorse? E’ preferibile, in linea teorica, tendere ad adattare e rimodellare la struttura organizzativa in funzione [...]

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Management from the future … started, already

09.04.2009
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Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma.

06.07.2009

Giorni fa, mentre partecipavo all“’International Forum on Enterprise 2.0“ , a Milano, ho ascoltato con interesse Enrico Scaroni che raccontava un esperienza di innovazione con STMicroeletronics ed ha aggiunto importanti considerazioni sull’innovazione ed il cambiamento. Enrico Scaroni ha detto, più o meno: “L’innovazione è eversiva,; spaventa in particolare coloro che hanno avuto successo. Queste persone [...]

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