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Facilitazione

Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009

A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte.

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Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?

10.26.2009

Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no?
Sviluppiamo il  concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“.
Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti.

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Enterprise 2.0 Conference in San Francisco

08.21.2009

Prima cosa, siate buoni e datemi un voto: pagina 2 “The emergence of an Enterprise 2.0 Culture“, intorno alla metà della pagina.
Ora spiego.
I prossimi 2-5 Novembre Enterprise 2.0 Conference sarà a San Francisco.
E’ uno degli eventi internazionali più significativi sulle tecnologie sociali, (web 2.0/enterprise 2.0), nelle organizzazioni.
Come sempre gli organizzatori cercano speakers che offrano [...]

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Cambiamento della cultura organizzativa

08.01.2009

Cultura Organizzativa: valori, convinzioni, comportamenti, azioni, psicologia prevalenti in un Organizzazione.
La cultura che favorisce collaborazione e innovazione nelle Organizzazioni è una precondizione oppure si evolve o può evolversi? Può cambiare?
Possiamo intervenire per orientare la cultura organizzativa? Chi può intervenire? In che modo?
Oppure dobbiamo prendere atto di quanto osserviamo/misuriamo, (la cultura si può misurare), con rassegnazione?

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Harrison Owen in Italia

09.08.2008

Buone notizie e grandi opportunità per i Leaders Europei ed Italiani, che apprezzano nuovi modi di creare performance organizzativa con approcci innovativi.
Devo dire che questa è in realtà una promozione, ma l’evento merita veramente la nostra attenzione.
Harrison Owen sarà in Europa, e in Italia, a Milano dal 4 all’11 Novembre.
L’evento centrale sarà il suo Learning [...]

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Appreciative Inquiry: una panoramica

08.26.2008

Appreciative Inquiry

“Avvicinarsi ai problemi dalla parte opposta.” – David Cooperrider – Diana Whitney
“Il compito della Leadership è creare un allineamento di forze in modi che rendono le debolezze del sistema irrilevanti.”  – Peter Drucker
L’Appreciative Inquiry è un approccio al Cambiamento che si basa sulla valorizzazione del positivo.
Conduce a:

PIanificazione;
Implementazione rapida ed efficace;
Motivazione e Coinvolgimento;
Rinnovamento e Miglioramento [...]

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