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Engagement

L’imprenditoria umanistica di Brunello Cucinelli

06.08.2010

Ieri a “Porta a Porta”, si parlava del Made in Italy e dei nostri successi imprenditoriali nei mercati internazionali. A rappresentare questi successi, insieme ad altri, Brunello Cucinelli ci ha raccontato un modello di organizzazione aziendale, in cui l’uomo è al centro. Ha ricordato il padre, che era dipendente in un’altra azienda spesso “offeso ed umiliato”. Lì [...]

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I fattori della Motivazione Organizzativa: sorpresa.

05.31.2010

ll bastone e la carota funzionano solo per compiti semplici e ripetitivi. Quando le attività diventano complesse, e richiedono creatività, passione e iniziativa, questo modello di motivazione non funziona affatto.

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Appreciative Inquiry per il Cambiamento Organizzativo: sette buoni motivi

05.10.2010

Il Cambiamento sta cambiando! Il tradizionale processo di Gestione del Cambiamento, progettato da pochi, e implementato dagli altri , richiede troppo tempo, ed è troppo difficile da diffondere nelle organizzazioni. I piani di cambiamento sono vecchi appena nascono. Le persone resistono. Il cambiamento può e deve essere rapido e flessibile, orientato alle possibilità del domani, [...]

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Leadership e Direttori d’Orchestra

12.29.2009

Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore. Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor. Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con [...]

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Otto domande per pianificare il Nuovo Anno

12.28.2009

… Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools. What do I want to finish? What do I want to change? What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things). What do I want to refine? What do I [...]

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Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all’Autorità

12.09.2009

Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L’argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]

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Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009

A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte.

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Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?

10.26.2009

Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no? Sviluppiamo il concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“. Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti.

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Struttura Organizzativa o Risorse Umane?

09.06.2009

Marco Giannelli, Manager Italiano in un Azienda Internazionale, ci offre una bella domanda nel Gruppo FiordiRisorse in Linkedin. Una domanda che stimola riflessioni pratiche per chi affronta questioni simili. Struttura o risorse? E’ preferibile, in linea teorica, tendere ad adattare e rimodellare la struttura organizzativa in funzione delle risorse disponibili, o piuttosto cercare di riportarsi [...]

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Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma.

06.07.2009

Giorni fa, mentre partecipavo all“’International Forum on Enterprise 2.0“ , a Milano, ho ascoltato con interesse Enrico Scaroni che raccontava un esperienza di innovazione con STMicroeletronics ed ha aggiunto importanti considerazioni sull’innovazione ed il cambiamento. Enrico Scaroni ha detto, più o meno: “L’innovazione è eversiva,; spaventa in particolare coloro che hanno avuto successo. Queste persone [...]

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Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry

06.05.2009

Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero. In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere. Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un’idea di come [...]

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Qualche idea per gli amici di MilanIn

04.27.2009

Alcune idee sui miei interessi e ciò che faccio, e i complimenti a MilanIn. Lunedì scorso, 20 Aprile.

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Motivazione 5

03.10.2009

Un paio di giorni fa sono stato ospite di David Zinger che tratta come pochi il tema della motivazione e del coinvolgimento dei collaboratori. Ha concepito una rubrica chiamata Engage 5, e accoglie nel suo spazio alcuni di noi per raccontare cosa è la motivazione in 5 frasi. Ecco le mie: Definisco coinvolgimento e motivazione [...]

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