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Engagement

Leadership e Direttori d’Orchestra

12.29.2009

Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore.
Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor.
Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con il movimento [...]

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Otto domande per pianificare il Nuovo Anno

12.28.2009

…
Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools.

What do I want to finish?
What do I want to change?
What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things).
What do I want to refine?
What do I want to stop doing?
What do I [...]

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Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all’Autorità

12.09.2009

Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui?
Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi.
L’argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: Harvard Business [...]

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Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009

A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte.

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Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?

10.26.2009

Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no?
Sviluppiamo il  concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“.
Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti.

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Struttura Organizzativa o Risorse Umane?

09.06.2009

Marco Giannelli, Manager Italiano in un Azienda Internazionale, ci offre una bella domanda nel Gruppo FiordiRisorse in Linkedin. Una domanda che stimola riflessioni pratiche per chi affronta questioni simili.

Struttura o risorse?
E’ preferibile, in linea teorica, tendere ad adattare e rimodellare la struttura organizzativa in funzione delle risorse disponibili, o piuttosto cercare di riportarsi comunque [...]

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Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma.

06.07.2009

Giorni fa, mentre partecipavo all“’International Forum on Enterprise 2.0“ , a Milano, ho ascoltato con interesse Enrico Scaroni che raccontava un esperienza di innovazione con STMicroeletronics ed ha aggiunto importanti considerazioni sull’innovazione ed il cambiamento.
Enrico Scaroni ha detto, più o meno:
“L’innovazione è eversiva,; spaventa in particolare coloro che hanno avuto successo. Queste persone hanno avuto [...]

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Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry

06.05.2009

Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero.
In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere.
Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un’idea di come  gruppi di [...]

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Qualche idea per gli amici di MilanIn

04.27.2009

Alcune idee sui miei interessi e ciò che faccio, e i complimenti a MilanIn.
Lunedì scorso, 20 Aprile.

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Motivazione 5

03.10.2009

Un paio di giorni fa sono stato ospite di David Zinger che tratta come pochi il tema della motivazione e del coinvolgimento dei collaboratori.
Ha concepito una rubrica chiamata Engage 5, e accoglie nel suo spazio alcuni di noi per raccontare cosa è la motivazione in 5 frasi.
Ecco le mie:

Definisco coinvolgimento e motivazione come un sentimento [...]

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Conversazioni e Team Building

01.17.2009

Un esercizio potente, rapido ed efficace per il tuo Gruppo di Lavoro

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Cattive abitudini al lavoro

03.17.2007

Un organizzazione funziona o non funziona a seconda delle abitudini e dei comportamenti delle persone che lavorano al suo interno.
Siete sempre consapevoli degli effetti dei vostri comportamenti?
Conoscete l’impatto, utile, inutile, o dannoso che producete con i vostri comportamenti nella vostra organizzazione?
Avete chiarezza riguardo agli effetti che sono utili per voi e per la vostra organizzazione?
Avete [...]

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