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David Cooperrider

Appreciative Inquiry: some notes

by Mario Gastaldi on August 26, 2008

British Airways Boeing 767, featuring

Ho scritto alcune note sintetiche sull’Appreciative Inquiry in Brain Team Consulting.

Chi vuole può visitare, ci fa piacere. In ogni caso sto riportando il contenuto qua di seguito, links e risorse incluse.

Appreciative Inquiry

“Avvicinarsi ai problemi dalla parte opposta.” - David Cooperrider - Diana Whitney

“Il compito della Leadership è creare un allineamento di forze in modi che rendono le debolezze del sistema irrilevanti.”  - Peter Drucker

L’Appreciative Inquiry è un approccio al Cambiamento che si basa sulla valorizzazione del positivo.

Conduce a:

  • PIanificazione;
  • Implementazione rapida ed efficace;
  • Motivazione e Coinvolgimento;
  • Rinnovamento e Miglioramento delle relazioni tra le persone

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Dialogo Positivo e gruppi ad alta performance

by Mario Gastaldi on February 2, 2008

Due o tre notti fa ho partecipato ad un webinar organizzato dalla Weatherhead School of Management, condotto da David Cooperrider: il più noto ispiratore della Appreciative Inquiry.

Ha detto, (e dice continuamente), un numero di cose interessanti ed utili. Ve ne propongo una strettamente legata ad uno studio di Marcial Losada:losada-table-1.png

Con performance intendiamo la profittabilità di un business e il livello di customer satisfaction (soddisfazione del cliente).

Cosa vuol dire tutto questo?

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