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collaborazione

Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all’Autorità

12.09.2009

Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui?
Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi.
L’argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: Harvard Business [...]

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Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?

11.20.2009

“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi … per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?”
Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento.
Parliamo di:

Aspetti del Cambiamento;
Come si caratterizza un Cambiamento Profondo;
Effetti tipici di un ciclo di Eventi che realizzano un Cambiamento [...]

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Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009

A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte.

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Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?

10.26.2009

Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no?
Sviluppiamo il  concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“.
Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti.

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Innovazione accelerata per il Tessile e la Moda

10.16.2009

Cosa succede se un gruppo di ricercatori del tessile e un gruppo internazionale di designers di moda si uniscono per combinare creatività e concretezza?
Lo abbiamo osservato durante l’Evento “Stile e Creatività” organizzato da Stazione Sperimentale per la Seta, nell’ambito delle Manifestazioni della Settimana della Moda.
Nelle scorse settimane il Management di Stazione Sperimentale per la Seta [...]

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Struttura Organizzativa o Risorse Umane?

09.06.2009

Marco Giannelli, Manager Italiano in un Azienda Internazionale, ci offre una bella domanda nel Gruppo FiordiRisorse in Linkedin. Una domanda che stimola riflessioni pratiche per chi affronta questioni simili.

Struttura o risorse?
E’ preferibile, in linea teorica, tendere ad adattare e rimodellare la struttura organizzativa in funzione delle risorse disponibili, o piuttosto cercare di riportarsi comunque [...]

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Management dal futuro … già iniziato

09.04.2009

Reinventare il concetto di Management?
Gary Hamel e la sua Brigata di 35 Ribelli, (esperti di management e managers illuminati), ci offrono un contributo entusiasmante su HBR, frutto di un incontro del Maggio 2008 a Half Moon Bay.
25 Sfide per il management che resettano la visione tradizionale del ruolo di chi guida le organizzazioni, e rendono [...]

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Enterprise 2.0 Conference in San Francisco

08.21.2009

Prima cosa, siate buoni e datemi un voto: pagina 2 “The emergence of an Enterprise 2.0 Culture“, intorno alla metà della pagina.
Ora spiego.
I prossimi 2-5 Novembre Enterprise 2.0 Conference sarà a San Francisco.
E’ uno degli eventi internazionali più significativi sulle tecnologie sociali, (web 2.0/enterprise 2.0), nelle organizzazioni.
Come sempre gli organizzatori cercano speakers che offrano [...]

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Conversazioni nel Business

08.06.2009

Stamattina ho avuto questo pensiero …
Per 20 anni ho avuto la possibilità di essere testimone dell’attività di gruppi che non funzionano,  nel business, nel settore pubblico, nelle associazioni …
Questi gruppi si trascinano, zoppicando, afflitti dalla loro incapacità di avere conversazioni efficaci,
e quindi dalla loro incapacità di:

far circolare informazioni importanti ed utili,
di prendere decisioni informate e [...]

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Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma.

06.07.2009

Giorni fa, mentre partecipavo all“’International Forum on Enterprise 2.0“ , a Milano, ho ascoltato con interesse Enrico Scaroni che raccontava un esperienza di innovazione con STMicroeletronics ed ha aggiunto importanti considerazioni sull’innovazione ed il cambiamento.
Enrico Scaroni ha detto, più o meno:
“L’innovazione è eversiva,; spaventa in particolare coloro che hanno avuto successo. Queste persone hanno avuto [...]

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Cultura della Collaborazione e tecnologie.

05.03.2009

Image by JRandomF via Flickr

“Crescita, volatilità, innovazione e scarsa maturità caratterizzano la attuale situazione del mercato del social software”.
Questo ci dice Gartner in un interessante articolo sul mercato del Sofware Enterprise 2.0, appunto.
Quale è un modo costruttivo di parlare dell’introduzione di Social Software nelle organizzazioni?

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Marchionne su Leadership, Cambiamento, Collaborazione e Motivazione.

05.03.2009

Idee sulla Leadership e sulla motivazione da Sergio Marchionne.
Adatte ad ogni contesto, anche di piccola e media impresa.
“Dal primo giorno mi accorsi che Fiat aveva un problema di leadership. Tradizionalmente tutte le decisioni importanti, nelle aziende Italiane, sono fatte dall’Amministratore. Probabilmente funzionava, come modello di Leadership, negli anni ‘50, ma oggi sarebbe insostenibile.”
“Più davo spazio, [...]

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Enterprise 2.0 e cultura organizzativa

03.15.2009

Alcuni punti in cui diciamo perchè l’introduzione di social technologies-tecnologie sociali, di collaborazione, all’interno di un organizzazione, è  una questione di sviluppare la giusta cultura.
Molti stanno arrivando a questa conclusione. Rob Gray è tra loro.
Sono ovviamente d’accordo con Rob quanto al fatto che nessuno strumento, nessun ridisegno del processo o innovazione organizzativa, di alcun tipo, [...]

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Comando e Controllo, o Collaborazione?

02.20.2009

John Chambers, CEO di Cisco Systems, ci racconta della importantissima transizione che ha avuto luogo in Cisco, nel passaggio da un modello di Leadership basato esclusivamente sul Comando e Controllo, ad un modello che introduce molti elementi di  Teamwork e collaborazione.
Struttura organizzativa appiattita, tecnologie Enterprise 2.0 di primo livello, consentono flussi di interazione e di [...]

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