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innovazione

Reti di Imprese: la sfida di Confartigianato

07.21.2010

Giovedì scorso abbiamo avuto 240 Imprenditori all’Autodromo di Monza per il lancio del Progetto Networking di Confartigianato: obiettivo costruire Reti di Imprese. Abbiamo organizzato questo evento, in coordinamento con Filippo Berto, promotore dell’iniziativa, e Presidente dei Giovani Imprenditori di Confartigianato, e gli altri amici del Direttivo. Quando ho iniziato a occuparmi della progettazione delle Interazioni e delle Conversazioni, [...]

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Costruzione e facilitazione delle Reti di Imprese

07.04.2010

La collaborazione all’interno delle Organizzazioni, e tra le organizzazioni, è una questione di comunicazione, fiducia, e buon funzionamento del Gruppo di persone che fanno rete. Un argomento che ci è caro e familiare. Le PMI Italiane sono spesso brillanti per creatività, determinazione, flessibilità, tipicamente mancano della dimensione necessaria per attivare iniziative di business importanti. Mentre [...]

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Quale Innovazione per il vostro Modello di Business?

04.25.2010

1) Clay Shirky, nel suo  “Here comes Everybody”, ci offre una prospettiva lucida, e intuizioni notevoli, sul tema dell’ Innovazione, parlando, tra l’altro, del Business dell’Informazione. L’informazione è disponibile in Internet in sovrabbondanza, e i media tradizionali, (la stampa), vagano in cerca di orientamento, mentre cercano di auto-proteggersi. La ragione di esistere dei media tradizionali era [...]

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“Problemi” o … Innovazione?

03.25.2010

Normalmente, durante le riunioni che facciamo nelle nostre aziende, l’attenzione si concentra  sulle cose che non vanno. E’ vero o no?

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Innovazione nella Formazione: un progetto Europeo

03.01.2010

Altre novità nelle ultime settimane! Brain Team Consulting partecipa al progetto “Co-creating a Learning Society: from Improvement to Innovation in Adult Education”. (Co-creazione di una società che impara: da miglioramento a innovazione nella formazione per gli adulti) Il progetto è condotto da un nostro Consorzio, che nasce all’interno dell’Appreciative Inquiry European Network. Siamo 9 Istituzioni [...]

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Cultura Organizzativa: una presentazione per KM4DEV Roma

02.07.2010

Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development. Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni. Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 [...]

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Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all’Autorità

12.09.2009

Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L’argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]

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Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?

11.20.2009

“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi … per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di [...]

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Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009

A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte.

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Facilitazione del Cambiamento o Gestione del Cambiamento?

10.26.2009

Perché nel Cambiamento facilitare funziona e gestire no? Sviluppiamo il  concetto di Facilitazione del Cambiamento Organizzativo rispetto al tradizionale concetto di “Gestione” del cambiamento o change management“. Il ragionamento forse non metterà tutti d’accordo, e allora non mancate di esprimervi nello spazio per i commenti.

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Innovazione accelerata per il Tessile e la Moda

10.16.2009

Cosa succede se un gruppo di ricercatori del tessile e un gruppo internazionale di designers di moda si uniscono per combinare creatività e concretezza? Lo abbiamo osservato durante l’Evento “Stile e Creatività” organizzato da Stazione Sperimentale per la Seta, nell’ambito delle Manifestazioni della Settimana della Moda. Nelle scorse settimane il Management di Stazione Sperimentale per [...]

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Management dal futuro … già iniziato

09.04.2009

Reinventare il concetto di Management? Gary Hamel e la sua Brigata di 35 Ribelli, (esperti di management e managers illuminati), ci offrono un contributo entusiasmante su HBR, frutto di un incontro del Maggio 2008 a Half Moon Bay. 25 Sfide per il management che resettano la visione tradizionale del ruolo di chi guida le organizzazioni, [...]

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Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry

06.05.2009

Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero. In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere. Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un’idea di come  [...]

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Procrastinazione … e la fantasia che ci impedisce di migliorare la nostra Organizzazione.

04.30.2009

Come mai procrastiniamo tutti gli sforzi di miglioramento personali e nella nostra organizzazione? Qualche giorno fa ho letto su Harvard Management Update un pezzo di Marshall Goldsmith: vi riassumo il contenuto e aggiungo qualche mia riflessione.

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