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	<title>Sviluppo delle Organizzazioni &#187; Conflitto</title>
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		<title>Conversazioni Difficili™ a Brescia</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 19:42:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Giorni fa, a Brescia, ho condotto un pomeriggio su Conversazioni Difficili™. Partecipanti i Commercialisti dell&#8217;Ordine di Brescia: pubblico stimolante. Numerose domande, particolarmente interessanti, da moltissimi partecipanti;  la nostra attività si è sviluppata, intorno al messaggio che io propongo, ed è stata anche una bella conversazione  collegata con esperienze concrete di vita reale. Come al solito, [...]]]></description>
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		<title>Conversazioni nel Business</title>
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		<pubDate>Thu, 06 Aug 2009 10:11:13 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Stamattina ho avuto questo pensiero &#8230; Per 20 anni ho avuto la possibilità di essere testimone dell’attività di gruppi che non funzionano,  nel business, nel settore pubblico, nelle associazioni &#8230; Questi gruppi si trascinano, zoppicando, afflitti dalla loro incapacità di avere conversazioni efficaci, e quindi dalla loro incapacità di: far circolare informazioni importanti ed utili, [...]]]></description>
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		<title>Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Jun 2009 18:26:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero. In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere. Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un&#8217;idea di come  [...]]]></description>
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		<title>La realtà non esiste   &#8230; spieghiamo con La scala dell&#8217;Inferenza</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Feb 2009 10:51:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Parliamo di un concetto che ci da ampie spiegazioni del fatto che io e te, molto spesso, abbiamo una visione molto diversa della realtà. Il fatto di avere idee diverse sulla realtà che osserviamo ci porta facilmente a conflitti interminabili. Quanto tempo potremmo risparmiare, e quanto potremmo realizzare insieme, con una maggiore consapevolezza? Vediamo cosa [...]]]></description>
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		<title>Preparati per una conversazione difficile</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Jan 2009 15:49:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Vi propongo un breve, semplice esercizio per preparare molto bene una Conversazione Difficile. Prima di continuare a leggere: prendi un foglio di carta; prendi una penna; preparati a scrivere; Alcuni miei suggerimenti, e questo esercizio, sono citati da Annalisa Piersigilli, su Cosmopolitan di Febbraio, in edicola in questi giorni. Aggiungo alcuni dettagli per spiegarne la [...]]]></description>
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		<title>Cambiamento Organizzativo: dall&#8217;alto o dal basso? Un&#8217;altra via.</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Jan 2009 14:09:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gli approcci tradizionali al cambiamento organizzativo &#8211; Change Management &#8211; vedono un processo  “dall’alto verso il basso”. Orientamenti più recenti vedono il cambiamento come un processo “bottom up” o “dal basso verso l’alto“. Nessuno dei due funziona. Definiamo un&#8217;altra via, che consente di realizzare cambiamento efficace, sostanziale, permanente, e che gode di entusiastico supporto da [...]]]></description>
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		<title>Come impariamo a fare (molto bene) le nostre Conversazioni Difficili™?</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Jan 2009 10:06:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Abbiamo in corso dei progetti &#8230; e ci interessa la vostra opinione. Per questo vi proponiamo un questionario di due domande per rispondere alla domanda del titolo: Come impariamo a fare (molto bene) le nostre Conversazioni Difficili™? Cliccate e compilate pure. Grazie in anticipo! Please take my survey]]></description>
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		<title>Materiali su Conversazioni Difficili™</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Jan 2009 09:16:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cover via Amazon Sull&#8217; argomento  Conversazioni Difficili™ mi sembra utile raccogliere una bibliografia ed altri riferimenti. Vi propongo un insieme ampio e variegato; in effetti la capacità di svolgere efficacemente Conversazioni Difficili è il motore dell&#8217;agire umano e del cambiamento nelle organizzazioni. Tutti i libri di buon valore, di cui è disponibile un&#8217;edizione in Italiano [...]]]></description>
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		<title>Conversazioni Difficili &#8230; la metafora del nodo</title>
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		<pubDate>Sat, 27 Dec 2008 00:06:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Può essere utile paragonare alcuni tipi di conversazioni difficili a dei nodi &#8230; da sciogliere. Quali tipi di conversazioni difficili? Pensate a tutte le volte che siete coinvolti in un dibattito (conversazione) con qualcuno e si verificano le seguenti condizioni: Ognuno è persuaso che il suo punto di vista è quello giusto. Ognuno è sicuro [...]]]></description>
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		<title>Personalità pronte al conflitto e &#8230; ascolto attivo</title>
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		<pubDate>Sun, 27 Jul 2008 09:34:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Vi racconto un episodio per fare alcune osservazioni su un fenomeno: le storie che raccontiamo a noi stessi, su una persona o su una situazione, spesso ci impediscono di avere atteggiamenti utili e pratici. Alcuni giorni fa mi sono trovato di fronte a questa affermazione: &#8220;Ci sono persone che tendono ad essere conflittuali. E&#8217; la [...]]]></description>
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