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Change

Struttura Organizzativa o Risorse Umane?

09.06.2009

Marco Giannelli, Manager Italiano in un Azienda Internazionale, ci offre una bella domanda nel Gruppo FiordiRisorse in Linkedin. Una domanda che stimola riflessioni pratiche per chi affronta questioni simili. Struttura o risorse? E’ preferibile, in linea teorica, tendere ad adattare e rimodellare la struttura organizzativa in funzione delle risorse disponibili, o piuttosto cercare di riportarsi [...]

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Management dal futuro … già iniziato

09.04.2009

Reinventare il concetto di Management? Gary Hamel e la sua Brigata di 35 Ribelli, (esperti di management e managers illuminati), ci offrono un contributo entusiasmante su HBR, frutto di un incontro del Maggio 2008 a Half Moon Bay. 25 Sfide per il management che resettano la visione tradizionale del ruolo di chi guida le organizzazioni, [...]

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Conversazioni nel Business

08.06.2009

Stamattina ho avuto questo pensiero … Per 20 anni ho avuto la possibilità di essere testimone dell’attività di gruppi che non funzionano,  nel business, nel settore pubblico, nelle associazioni … Questi gruppi si trascinano, zoppicando, afflitti dalla loro incapacità di avere conversazioni efficaci, e quindi dalla loro incapacità di: far circolare informazioni importanti ed utili, [...]

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Cambiamento della cultura organizzativa

08.01.2009

Cultura Organizzativa: valori, convinzioni, comportamenti, azioni, psicologia prevalenti in un Organizzazione. La cultura che favorisce collaborazione e innovazione nelle Organizzazioni è una precondizione oppure si evolve o può evolversi? Può cambiare? Possiamo intervenire per orientare la cultura organizzativa? Chi può intervenire? In che modo? Oppure dobbiamo prendere atto di quanto osserviamo/misuriamo, (la cultura si può [...]

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Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma.

06.07.2009

Giorni fa, mentre partecipavo all“’International Forum on Enterprise 2.0“ , a Milano, ho ascoltato con interesse Enrico Scaroni che raccontava un esperienza di innovazione con STMicroeletronics ed ha aggiunto importanti considerazioni sull’innovazione ed il cambiamento. Enrico Scaroni ha detto, più o meno: “L’innovazione è eversiva,; spaventa in particolare coloro che hanno avuto successo. Queste persone [...]

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Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry

06.05.2009

Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero. In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere. Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un’idea di come  [...]

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Cultura della Collaborazione e tecnologie.

05.03.2009

Image by JRandomF via Flickr “Crescita, volatilità, innovazione e scarsa maturità caratterizzano la attuale situazione del mercato del social software”. Questo ci dice Gartner in un interessante articolo sul mercato del Sofware Enterprise 2.0, appunto. Quale è un modo costruttivo di parlare dell’introduzione di Social Software nelle organizzazioni?

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Marchionne su Leadership, Cambiamento, Collaborazione e Motivazione.

05.03.2009

Idee sulla Leadership e sulla motivazione da Sergio Marchionne. Adatte ad ogni contesto, anche di piccola e media impresa. “Dal primo giorno mi accorsi che Fiat aveva un problema di leadership. Tradizionalmente tutte le decisioni importanti, nelle aziende Italiane, sono fatte dall’Amministratore. Probabilmente funzionava, come modello di Leadership, negli anni ’50, ma oggi sarebbe insostenibile.” [...]

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Procrastinazione … e la fantasia che ci impedisce di migliorare la nostra Organizzazione.

04.30.2009

Come mai procrastiniamo tutti gli sforzi di miglioramento personali e nella nostra organizzazione? Qualche giorno fa ho letto su Harvard Management Update un pezzo di Marshall Goldsmith: vi riassumo il contenuto e aggiungo qualche mia riflessione.

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Enterprise 2.0 e cultura organizzativa

03.15.2009

Alcuni punti in cui diciamo perchè l’introduzione di social technologies-tecnologie sociali, di collaborazione, all’interno di un organizzazione, è  una questione di sviluppare la giusta cultura. Molti stanno arrivando a questa conclusione. Rob Gray è tra loro. Sono ovviamente d’accordo con Rob quanto al fatto che nessuno strumento, nessun ridisegno del processo o innovazione organizzativa, di [...]

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Motivazione 5

03.10.2009

Un paio di giorni fa sono stato ospite di David Zinger che tratta come pochi il tema della motivazione e del coinvolgimento dei collaboratori. Ha concepito una rubrica chiamata Engage 5, e accoglie nel suo spazio alcuni di noi per raccontare cosa è la motivazione in 5 frasi. Ecco le mie: Definisco coinvolgimento e motivazione [...]

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Enterprise 2.0 e Cambiamento

03.09.2009

Photo Credit: Larsz Leggo un interessante articolo di McKinsey, relativo all’introduzione di modelli Enterprise 2.0 nelle organizzazioni. Anche McKinsey sostiene che questi modelli migliorano la collaborazione, aumentano il potenziale operativo e strategico, attraverso la valorizzazione del patrimonio di conoscenze già esistente nell’organizzazione, e in ultimo slanciano fortemente la capacità competitiva del business. L’articolo in particolare [...]

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Comando e Controllo, o Collaborazione?

02.20.2009

John Chambers, CEO di Cisco Systems, ci racconta della importantissima transizione che ha avuto luogo in Cisco, nel passaggio da un modello di Leadership basato esclusivamente sul Comando e Controllo, ad un modello che introduce molti elementi di  Teamwork e collaborazione. Struttura organizzativa appiattita, tecnologie Enterprise 2.0 di primo livello, consentono flussi di interazione e [...]

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La realtà non esiste … spieghiamo con La scala dell’Inferenza

02.06.2009

Parliamo di un concetto che ci da ampie spiegazioni del fatto che io e te, molto spesso, abbiamo una visione molto diversa della realtà. Il fatto di avere idee diverse sulla realtà che osserviamo ci porta facilmente a conflitti interminabili. Quanto tempo potremmo risparmiare, e quanto potremmo realizzare insieme, con una maggiore consapevolezza? Vediamo cosa [...]

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