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	<title>Sviluppo delle Organizzazioni &#187; Change</title>
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		<title>Reti di Imprese: quali opportunità di collaborazione?</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 11:29:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Opportunità di collaborazione View more presentations from Mario Gastaldi. L’idea di questo post è stimolare idee per nuove collaborazioni tra le imprese. Quindi vedete le slides e leggete ciò che segue. Le collaborazioni tra imprese, tipicamente, possono orientarsi in tre direzioni che spesso si sovrappongono: 1. Fatturato e margini; Realizzazione collaborativa di un Progetto (unico [...]]]></description>
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		<title>Reti di Imprese: la sfida di Confartigianato</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 13:53:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Giovedì scorso abbiamo avuto 250 Imprenditori all’Autodromo di Monza per il lancio del Progetto Networking di Confartigianato: obiettivo costruire Reti di Imprese. Quando ho iniziato a occuparmi della progettazione delle Interazioni e delle Conversazioni, per la circostanza, ho tenuto conto della necessità di: assicurare che i partecipanti fossero protagonisti attivi dell’interazione anziché ascoltatori passivi; sviluppare capacità e [...]]]></description>
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		<title>Enterprise 2.0 Forum: Cambiamento Organizzativo &#8230; uno sconosciuto?</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 17:18:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[L’International Forum on Enterprise 2.0. si è confermato una manifestazione importante, ricca di contributi significativi con una prospettiva realmente internazionale. Sono nate molte interessanti conversazioni sui tre temi portanti: Risorse Umane 2.0, Innovazione e Marketing. - Di seguito alcune note su quanto ho condiviso durante il mio intervento all’interno del Track Risorse Umane, (HR2.0). Come [...]]]></description>
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		<title>L&#8217;imprenditoria umanistica di Brunello Cucinelli</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 10:17:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ieri a &#8220;Porta a Porta&#8221;, si parlava del Made in Italy e dei nostri successi imprenditoriali nei mercati internazionali. A rappresentare questi successi, insieme ad altri,  Brunello Cucinelli ci ha raccontato un modello di organizzazione aziendale, in cui l’uomo è al centro. Ha ricordato il padre, che era dipendente in un’altra azienda spesso “offeso ed umiliato”. Lì [...]]]></description>
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		<title>Appreciative Inquiry per il Cambiamento Organizzativo: sette buoni motivi</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 20:50:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il Cambiamento sta cambiando! Il tradizionale processo di Gestione del Cambiamento, progettato da pochi, e implementato dagli altri , richiede troppo tempo, ed è troppo difficile da diffondere nelle organizzazioni. I piani di cambiamento sono vecchi appena nascono. Le persone resistono. Il cambiamento può e deve essere rapido e flessibile, orientato alle possibilità del domani, [...]]]></description>
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		<title>&#8220;Problemi&#8221; o &#8230; Innovazione?</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Mar 2010 18:30:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Normalmente, durante le riunioni che facciamo nelle nostre aziende, l&#8217;attenzione si concentra  sulle cose che non vanno. E&#8217; vero o no? In particolare quando vogliamo intraprendere un iniziativa di cambiamento e miglioramento, le tipiche domande sono: Quali sono i difetti della nostra organizzazione? Come possiamo eliminare la lentezza nelle attività? Come possiamo risolvere questi problemi? [...]]]></description>
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		<title>Leadership e Direttori d&#8217;Orchestra</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 14:13:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore. Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor. Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con [...]]]></description>
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		<title>Otto domande per pianificare il Nuovo Anno</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 00:23:39 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#8230; Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools. What do I want to finish? What do I want to change? What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things). What do I want to refine? What do I [...]]]></description>
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		<title>Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all&#8217;Autorità</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 10:27:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L&#8217;argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]]]></description>
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		<title>Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:23:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi &#8230; per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di [...]]]></description>
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