Il titolo ci porta verso i temi della leadership. In realtà scopriamo un ragionamento molto più ampio: specificamente vediamo in che modo noi stessi creiamo i problemi che ostacolano la nostra comunicazione.
Noi tutti abbiamo un principale grande problema: ogni qualvolta le cose non vanno come a noi piacerebbe, con molta facilità, cerchiamo, e troviamo, giustificazioni in fattori esterni al nostro controllo.
Il fatto è che noi non ci rendiamo conto di questo processo. Questo è il vero problema.
La lettura è molto semplice; ma alcuni concetti molto potenti vi colpiranno, aprendo nuove consapevolezze su come tutti noi ci auto-inganniamo costantemente.
Infatti, pur di trovare giustificazioni rassicuranti, siamo sempre pronti a trasformare la realtà che osserviamo in modi che ci servono per giustificare i nostri comportamenti, le nostre azioni e decisioni.
Tutto ciò è alla base di sforzi faticosi (ed inutili) con cui cerchiamo di “cambiare” gli altri ed i loro comportamenti.
Leadership e Auto-inganno ci spiega il processo per cui, quanto maggiore è l’energia che usiamo per modificare il comportamento degli altri, quanto minori sono i nostri risultati in questo senso.
Leggendo questo libro, portiamo a casa, molto di più che semplici concetti da applicare nel nostro ambiente di lavoro; conquistiamo una consapevolezza che ci sarà utile in tutte le relazioni con altri.
Trovate “Leadership e Auto-inganno“, in Italiano, da Piccin Nuova Libraria.
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