by Mario Gastaldi on June 23, 2008
Vi propongo una buona lettura.
Il titolo ci porta verso i temi della leadership. In realtà scopriamo un ragionamento molto più ampio: specificamente vediamo in che modo noi stessi creiamo i problemi che ostacolano la nostra comunicazione.
Noi tutti abbiamo un principale grande problema: ogni qualvolta le cose non vanno come a noi piacerebbe, con molta facilità, cerchiamo, e troviamo, giustificazioni in fattori esterni al nostro controllo.
Il fatto è che noi non ci rendiamo conto di questo processo. Questo è il vero problema.
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by Mario Gastaldi on June 23, 2008
Conduciamo questa riflessione valutando due modi diversi di supportare le organizzazioni, e vediamo due figure: il “consulente esperto” e il “consulente di processo”.
Poi osserviamo due tipologie di organizzazioni di consulenza.
Proviamo ad aiutarvi nelle scelte. Non mancate di commentare.
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by Mario Gastaldi on June 3, 2008
“Tratta le persone come se siano come dovrebbero essere, e li aiuti a diventare ciò che sono capaci di essere.”
- Johann Wolfgang Von Goethe
Questa è una riflessione straordinariamente utile per chi vuole motivare i propri collaboratori.
Troppo spesso i managers indugiano in conversazioni negative riuscendo a convincere le loro persone/collaboratori della loro inadeguatezza.
A che serve?
Leggete altro in Slacker Manager: How to treat people: Management by Quotation
Photo credit: Dave Gray
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