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	<title>Growing Organizations &#187; Team Building</title>
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		<title>Dieci suggerimenti per l&#8217;Engagement dei collaboratori.</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 07:00:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Top-Tens-of-Employee-Engagement E&#8217; finalmente uscito il Libro orchestrato da David Zinger! I dieci migliori suggerimenti per l&#8217;Engagement dei collaboratori. Una raccolta di contributi da parte di numerosi colleghi studiosi del tema: motivazione e coinvolgimento dei collaboratori. Anche io ho contribuito i miei dieci punti, (pag. 81), e ringrazio molto l&#8217;amico Terrence Seamon, che ha pensato di citarmi espressamente nel [...]]]></description>
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		<title>Appreciative Inquiry per il Cambiamento Organizzativo: sette buoni motivi</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 20:50:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il Cambiamento sta cambiando! Il tradizionale processo di Gestione del Cambiamento, progettato da pochi, e implementato dagli altri , richiede troppo tempo, ed è troppo difficile da diffondere nelle organizzazioni. I piani di cambiamento sono vecchi appena nascono. Le persone resistono. Il cambiamento può e deve essere rapido e flessibile, orientato alle possibilità del domani, [...]]]></description>
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		<title>Leadership e Persone Difficili</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Apr 2010 18:25:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Un collega tedesco, Fritz Walter, giorni fa ha raccontato questa storia a proposito di persone difficili. La storia va così più o meno … Un insegnante Finlandese ed un insegnante Tedesco, in occasione di una conferenza, parlano delle loro scuole, ed in particolare degli alunni difficili. Il Tedesco chiede al Finlandese: &#8220;cosa fate con gli [...]]]></description>
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		<title>Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all&#8217;Autorità</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 10:27:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L&#8217;argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]]]></description>
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		<title>Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:23:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi &#8230; per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di [...]]]></description>
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		<title>Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 20:13:05 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte. Dan Pink ci offre alcuni elementi per confrontare il tradizionale sistema del “bastone e della carota” &#8211; ricompense o sanzioni materiali &#8211; con altri fattori che motivano in modo molto [...]]]></description>
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		<title>Innovazione accelerata per il Tessile e la Moda</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 13:47:58 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cosa succede se un gruppo di ricercatori del tessile e un gruppo internazionale di designers di moda si uniscono per combinare creatività e concretezza? Lo abbiamo osservato durante l’Evento “Stile e Creatività” organizzato da Stazione Sperimentale per la Seta, nell’ambito delle Manifestazioni della Settimana della Moda. Nelle scorse settimane il Management di Stazione Sperimentale per [...]]]></description>
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		<title>Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Jun 2009 18:26:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero. In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere. Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un&#8217;idea di come  [...]]]></description>
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		<title>Cultura della Collaborazione e tecnologie.</title>
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		<pubDate>Sun, 03 May 2009 11:37:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Image by JRandomF via Flickr &#8220;Crescita, volatilità, innovazione e scarsa maturità caratterizzano la attuale situazione del mercato del social software&#8221;. Questo ci dice Gartner in un interessante articolo sul mercato del Sofware Enterprise 2.0, appunto. Quale è un modo costruttivo di parlare dell’introduzione di Social Software nelle organizzazioni? In effetti c&#8217;è  grande movimento tra le [...]]]></description>
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		<title>Command and Control, or Collaboration?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 20:04:31 +0000</pubDate>
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