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	<title>Growing Organizations &#187; Leadership &#8211; Management</title>
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		<title>Dieci suggerimenti per l&#8217;Engagement dei collaboratori.</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Jul 2010 07:00:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Top-Tens-of-Employee-Engagement E&#8217; finalmente uscito il Libro orchestrato da David Zinger! I dieci migliori suggerimenti per l&#8217;Engagement dei collaboratori. Una raccolta di contributi da parte di numerosi colleghi studiosi del tema: motivazione e coinvolgimento dei collaboratori. Anche io ho contribuito i miei dieci punti, (pag. 81), e ringrazio molto l&#8217;amico Terrence Seamon, che ha pensato di citarmi espressamente nel [...]]]></description>
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		<title>Co-progettazione Organizzativa</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 17:13:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Chiaro e lucido il post di Emanuele Quintarelli sulla co-progettazione di Enterprise 2.0 con l&#8217;utente al Centro. Mi piace molto. Fare co-progettazione, (o co-design organizzativo),  è assolutamente positivo. Oltre agli elementi che sottolinea, aggiungerei i seguenti vantaggi di attività di co-progettazione organizzativa: emergono soluzioni di design organizzativo di qualità alta, proprio perché uniscono la diversità [...]]]></description>
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		<title>L&#8217;imprenditoria umanistica di Brunello Cucinelli</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 10:17:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ieri a &#8220;Porta a Porta&#8221;, si parlava del Made in Italy e dei nostri successi imprenditoriali nei mercati internazionali. A rappresentare questi successi, insieme ad altri,  Brunello Cucinelli ci ha raccontato un modello di organizzazione aziendale, in cui l’uomo è al centro. Ha ricordato il padre, che era dipendente in un’altra azienda spesso “offeso ed umiliato”. Lì [...]]]></description>
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		<title>I fattori della Motivazione Organizzativa: sorpresa.</title>
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		<pubDate>Mon, 31 May 2010 10:18:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ll bastone e la carota funzionano solo per compiti semplici e ripetitivi. Quando le attività diventano complesse, e richiedono creatività, passione e iniziativa, questo modello di motivazione non funziona affatto. Vi ripropongo Dan Pink in un video-cartone in cui ci presenta la sintesi del suo pensiero. Trovate molto di più nel suo: Drive Aggiungo qualche [...]]]></description>
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		<title>Appreciative Inquiry per il Cambiamento Organizzativo: sette buoni motivi</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 20:50:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il Cambiamento sta cambiando! Il tradizionale processo di Gestione del Cambiamento, progettato da pochi, e implementato dagli altri , richiede troppo tempo, ed è troppo difficile da diffondere nelle organizzazioni. I piani di cambiamento sono vecchi appena nascono. Le persone resistono. Il cambiamento può e deve essere rapido e flessibile, orientato alle possibilità del domani, [...]]]></description>
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		<title>Leadership e Persone Difficili</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Apr 2010 18:25:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Un collega tedesco, Fritz Walter, giorni fa ha raccontato questa storia a proposito di persone difficili. La storia va così più o meno … Un insegnante Finlandese ed un insegnante Tedesco, in occasione di una conferenza, parlano delle loro scuole, ed in particolare degli alunni difficili. Il Tedesco chiede al Finlandese: &#8220;cosa fate con gli [...]]]></description>
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		<title>Cultura Organizzativa: una presentazione per KM4DEV Roma</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 19:51:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development. Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni. Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 [...]]]></description>
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		<title>Il valore aggiunto della funzione HR</title>
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		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 18:44:34 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[View more documents from Mario Gastaldi. Nel gruppo di AIDP in Linkedin è in corso un dibattito molto interessante riguardo l&#8217;opportunità/necessità di tenere in piedi una Funzione Risorse Umane in una organizzazione, e il valore aggiunto che questa funzione ha per il Business. L&#8217;alternativa alla conservazione di una funzione HR è distribuire il corpo di [...]]]></description>
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		<title>Leadership e Direttori d&#8217;Orchestra</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 14:13:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore. Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor. Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con [...]]]></description>
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		<title>Otto domande per pianificare il Nuovo Anno</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 00:23:39 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#8230; Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools. What do I want to finish? What do I want to change? What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things). What do I want to refine? What do I [...]]]></description>
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