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Leadership - Management

Cultura Organizzativa: una presentazione per KM4DEV Roma

02.07.2010

Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development.
Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni.
Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 che operano [...]

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Il valore aggiunto della funzione HR

01.03.2010

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Nel gruppo di AIDP in Linkedin è in corso un dibattito molto interessante riguardo l’opportunità/necessità di tenere in piedi una Funzione Risorse Umane in una organizzazione, e il valore aggiunto che questa funzione ha per il Business.
L’alternativa alla conservazione di una funzione HR è distribuire il corpo di attività, che [...]

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Leadership e Direttori d’Orchestra

12.29.2009

Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore.
Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor.
Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con il movimento [...]

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Otto domande per pianificare il Nuovo Anno

12.28.2009

…
Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools.

What do I want to finish?
What do I want to change?
What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things).
What do I want to refine?
What do I want to stop doing?
What do I [...]

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Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all’Autorità

12.09.2009

Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui?
Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi.
L’argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: Harvard Business [...]

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Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?

11.20.2009

“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi … per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?”
Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento.
Parliamo di:

Aspetti del Cambiamento;
Come si caratterizza un Cambiamento Profondo;
Effetti tipici di un ciclo di Eventi che realizzano un Cambiamento [...]

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Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano

11.01.2009

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Le competenze per l’Economia Creativa

10.04.2009

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Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma.

06.07.2009

Giorni fa, mentre partecipavo all“’International Forum on Enterprise 2.0“ , a Milano, ho ascoltato con interesse Enrico Scaroni che raccontava un esperienza di innovazione con STMicroeletronics ed ha aggiunto importanti considerazioni sull’innovazione ed il cambiamento.
Enrico Scaroni ha detto, più o meno:
“L’innovazione è eversiva,; spaventa in particolare coloro che hanno avuto successo. Queste persone hanno avuto [...]

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Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry

06.05.2009

Sembra che cambiare modalità di lavoro e mentalità, in un organizzazione, sia lungo e faticoso. Non è vero.
In realtà può essere facile, veloce, divertente e poco costoso. A patto che conosciamo bene la realtà, e ci sappiamo muovere.
Leggete la presentazione. Trovate alcuni cenni di metodo e alcune foto, che danno un’idea di come gruppi di [...]

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Marchionne su Leadership, Cambiamento, Collaborazione e Motivazione.

05.03.2009

Idee sulla Leadership e sulla motivazione da Sergio Marchionne.
Adatte ad ogni contesto, anche di piccola e media impresa.
“Dal primo giorno mi accorsi che Fiat aveva un problema di leadership. Tradizionalmente tutte le decisioni importanti, nelle aziende Italiane, sono fatte dall’Amministratore. Probabilmente funzionava, come modello di Leadership, negli anni ‘50, ma oggi sarebbe insostenibile.”
“Più davo spazio, [...]

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Engage 5

03.10.2009

I was a guest a couple of days ago at David Zinger’s great blog on Employee Engagement.

He conceived Engage 5: five sentences in order to express our view on engagement. Here are five of myself.

I define employee engagement as a widespread dominant feeling allowing people to be vibrant, energetic, creative and determined while achieving organizational [...]

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