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	<title>Growing Organizations &#187; Facilitazione</title>
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		<title>Reti di Imprese: quali opportunità di collaborazione?</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 11:29:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Opportunità di collaborazione View more presentations from Mario Gastaldi. L’idea di questo post è stimolare idee per nuove collaborazioni tra le imprese. Quindi vedete le slides e leggete ciò che segue. Le collaborazioni tra imprese, tipicamente, possono orientarsi in tre direzioni che spesso si sovrappongono: 1. Fatturato e margini; Realizzazione collaborativa di un Progetto (unico [...]]]></description>
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		<title>Reti di Imprese: la sfida di Confartigianato</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 13:53:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Giovedì scorso abbiamo avuto 240 Imprenditori all’Autodromo di Monza per il lancio del Progetto Networking di Confartigianato: obiettivo costruire Reti di Imprese. Abbiamo organizzato questo evento, in coordinamento con Filippo Berto, promotore dell&#8217;iniziativa, e Presidente dei Giovani Imprenditori di Confartigianato, e gli altri amici del Direttivo. Quando ho iniziato a occuparmi della progettazione delle Interazioni e delle Conversazioni, [...]]]></description>
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		<title>Artigianetwork: costruzione e facilitazione delle Reti di Imprese</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Jul 2010 15:37:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La collaborazione all’interno delle Organizzazioni, e tra le organizzazioni, è una questione di comunicazione, fiducia, e buon funzionamento del Gruppo di persone che fanno rete. Un argomento che ci è caro e familiare. Le PMI Italiane sono spesso brillanti per creatività, determinazione, flessibilità, tipicamente mancano della dimensione necessaria per attivare iniziative di business importanti. Mentre [...]]]></description>
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		<title>Enterprise 2.0 Forum: Cambiamento Organizzativo &#8230; uno sconosciuto?</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 17:18:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[L’International Forum on Enterprise 2.0. si è confermato una manifestazione importante, ricca di contributi significativi con una prospettiva realmente internazionale. Sono nate molte interessanti conversazioni sui tre temi portanti: Risorse Umane 2.0, Innovazione e Marketing. - Di seguito alcune note su quanto ho condiviso durante il mio intervento all’interno del Track Risorse Umane, (HR2.0). Come [...]]]></description>
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		<title>Appreciative Inquiry per il Cambiamento Organizzativo: sette buoni motivi</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 20:50:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Il Cambiamento sta cambiando! Il tradizionale processo di Gestione del Cambiamento, progettato da pochi, e implementato dagli altri , richiede troppo tempo, ed è troppo difficile da diffondere nelle organizzazioni. I piani di cambiamento sono vecchi appena nascono. Le persone resistono. Il cambiamento può e deve essere rapido e flessibile, orientato alle possibilità del domani, [...]]]></description>
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		<title>&#8220;Problemi&#8221; o &#8230; Innovazione?</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Mar 2010 18:30:52 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Normalmente, durante le riunioni che facciamo nelle nostre aziende, l&#8217;attenzione si concentra  sulle cose che non vanno. E&#8217; vero o no? In particolare quando vogliamo intraprendere un iniziativa di cambiamento e miglioramento, le tipiche domande sono: Quali sono i difetti della nostra organizzazione? Come possiamo eliminare la lentezza nelle attività? Come possiamo risolvere questi problemi? [...]]]></description>
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		<title>Cultura Organizzativa: una presentazione per KM4DEV Roma</title>
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		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 19:51:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development. Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni. Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 [...]]]></description>
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		<title>Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all&#8217;Autorità</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 10:27:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L&#8217;argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]]]></description>
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		<title>Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:23:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi &#8230; per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di [...]]]></description>
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		<title>Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 20:13:05 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte. Dan Pink ci offre alcuni elementi per confrontare il tradizionale sistema del “bastone e della carota” &#8211; ricompense o sanzioni materiali &#8211; con altri fattori che motivano in modo molto [...]]]></description>
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