<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Growing Organizations &#187; Comunicazione</title>
	<atom:link href="http://mariogastaldi.com/lang/en-us/category/comunicazione/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mariogastaldi.com</link>
	<description>humans in action</description>
	<lastBuildDate>Sat, 31 Jul 2010 14:20:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-us</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>Co-progettazione Organizzativa</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/06/08/co-progettazione-organizzativa</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/06/08/co-progettazione-organizzativa#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 17:13:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[collaborazione]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitazione]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=2209</guid>
		<description><![CDATA[Chiaro e lucido il post di Emanuele Quintarelli sulla co-progettazione di Enterprise 2.0 con l&#8217;utente al Centro. Mi piace molto. Fare co-progettazione, (o co-design organizzativo),  è assolutamente positivo. Oltre agli elementi che sottolinea, aggiungerei i seguenti vantaggi di attività di co-progettazione organizzativa: emergono soluzioni di design organizzativo di qualità alta, proprio perché uniscono la diversità [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/06/08/co-progettazione-organizzativa/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Conversazioni Difficili™ a Brescia</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/28/conversazioni-difficili%e2%84%a2-a-brescia</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/28/conversazioni-difficili%e2%84%a2-a-brescia#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 28 Feb 2010 19:42:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Conflitto]]></category>
		<category><![CDATA[Conversazioni Difficili™]]></category>
		<category><![CDATA[Notizie e Attività]]></category>
		<category><![CDATA[attività]]></category>
		<category><![CDATA[Cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[conversazioni difficili]]></category>
		<category><![CDATA[formazione]]></category>
		<category><![CDATA[notizie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1810</guid>
		<description><![CDATA[Giorni fa, a Brescia, ho condotto un pomeriggio su Conversazioni Difficili™. Partecipanti i Commercialisti dell&#8217;Ordine di Brescia: pubblico stimolante. Numerose domande, particolarmente interessanti, da moltissimi partecipanti;  la nostra attività si è sviluppata, intorno al messaggio che io propongo, ed è stata anche una bella conversazione  collegata con esperienze concrete di vita reale. Come al solito, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/28/conversazioni-difficili%e2%84%a2-a-brescia/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cultura Organizzativa: una presentazione per KM4DEV Roma</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/07/cultura-organizzativa-una-presentazione-per-km4dev-roma</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/07/cultura-organizzativa-una-presentazione-per-km4dev-roma#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 19:51:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitazione]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[cultura organizzativa]]></category>
		<category><![CDATA[eventi]]></category>
		<category><![CDATA[speeches]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1736</guid>
		<description><![CDATA[Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development. Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni. Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/07/cultura-organizzativa-una-presentazione-per-km4dev-roma/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Engagement Organizzativo nelle PMI: I Giovani Imprenditori di Confartigianato Milano, Monza e Brianza</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/07/engagement-organizzativo-nelle-pmi-i-giovani-imprenditori-di-confartigianato-milano-monza-e-brianza</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/07/engagement-organizzativo-nelle-pmi-i-giovani-imprenditori-di-confartigianato-milano-monza-e-brianza#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 07 Feb 2010 12:26:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1720</guid>
		<description><![CDATA[Abbiamo appena completato un ciclo formativo, in cinque serate,  sul tema dell’Engagement/Motivazione dei collaboratori, e  Comunicazione, con il  Gruppo Giovani Imprenditori di Confartigianato Milano, Monza e Brianza. Come è andata? L&#8217;iniziativa è stata possibile grazie a Filippo Berto e a Filippo Fusaro, Presidente e VicePresidente di questo Gruppo di Imprenditori, già di successo, e determinati [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2010/02/07/engagement-organizzativo-nelle-pmi-i-giovani-imprenditori-di-confartigianato-milano-monza-e-brianza/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leadership e Direttori d&#8217;Orchestra</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/29/1522</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/29/1522#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 14:13:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[collaborazione]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[motivazione]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1522</guid>
		<description><![CDATA[Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore. Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor. Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/29/1522/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Otto domande per pianificare il Nuovo Anno</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/28/otto-domande-per-pianificare-il-nuovo-anno</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/28/otto-domande-per-pianificare-il-nuovo-anno#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 00:23:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/lang/it-it/2009/12/28/otto-domande-per-pianificare-il-futuro-2</guid>
		<description><![CDATA[&#8230; Here are 8 questions to help you decide where in your life you want to apply those tools. What do I want to finish? What do I want to change? What do I want to maintain? (Sometimes you are actually doing fine about some things). What do I want to refine? What do I [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/28/otto-domande-per-pianificare-il-nuovo-anno/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all&#8217;Autorità</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/09/leadership-facilitativa-capi-provate-a-rinunciare-allautorita</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/09/leadership-facilitativa-capi-provate-a-rinunciare-allautorita#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 10:27:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Appreciative Inquiry]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitazione]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[Team Building]]></category>
		<category><![CDATA[collaborazione]]></category>
		<category><![CDATA[enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[decisioni]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitation]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[motivazione]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1407</guid>
		<description><![CDATA[Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L&#8217;argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/12/09/leadership-facilitativa-capi-provate-a-rinunciare-allautorita/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/11/20/cambiamento-organizzativo-profondo-si-o-no</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/11/20/cambiamento-organizzativo-profondo-si-o-no#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:23:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Appreciative Inquiry]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitazione]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organizational Development]]></category>
		<category><![CDATA[Organizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[Team Building]]></category>
		<category><![CDATA[collaborazione]]></category>
		<category><![CDATA[enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitation]]></category>
		<category><![CDATA[faciltazione]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1298</guid>
		<description><![CDATA[“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi &#8230; per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/11/20/cambiamento-organizzativo-profondo-si-o-no/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/11/01/motivazione-organizzativa-elementi-che-funzionano-e-altri-che-non-funzionano</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/11/01/motivazione-organizzativa-elementi-che-funzionano-e-altri-che-non-funzionano#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 20:13:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitazione]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organizational Development]]></category>
		<category><![CDATA[Organizzazione]]></category>
		<category><![CDATA[Team Building]]></category>
		<category><![CDATA[collaborazione]]></category>
		<category><![CDATA[enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitation]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[motivazione]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1283</guid>
		<description><![CDATA[A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte. Dan Pink ci offre alcuni elementi per confrontare il tradizionale sistema del “bastone e della carota” &#8211; ricompense o sanzioni materiali &#8211; con altri fattori che motivano in modo molto [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/11/01/motivazione-organizzativa-elementi-che-funzionano-e-altri-che-non-funzionano/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Management from the future &#8230; started, already</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/09/04/management-dal-futuro-gia-iniziatomanagement-from-the-future-started-already</link>
		<comments>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/09/04/management-dal-futuro-gia-iniziatomanagement-from-the-future-started-already#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Sep 2009 15:58:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mario Gastaldi</dc:creator>
				<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitazione]]></category>
		<category><![CDATA[enterprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[innovazione]]></category>
		<category><![CDATA[Cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[collaborazione]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership - Management]]></category>
		<category><![CDATA[leadership and engagement]]></category>
		<category><![CDATA[motivazione]]></category>
		<category><![CDATA[Organizzazione]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mariogastaldi.com/?p=1143</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/09/04/management-dal-futuro-gia-iniziatomanagement-from-the-future-started-already/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
