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	<title>Growing Organizations &#187; collaborazione</title>
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		<title>Reti di Imprese: quali opportunità di collaborazione?</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 11:29:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Opportunità di collaborazione View more presentations from Mario Gastaldi. L’idea di questo post è stimolare idee per nuove collaborazioni tra le imprese. Quindi vedete le slides e leggete ciò che segue. Le collaborazioni tra imprese, tipicamente, possono orientarsi in tre direzioni che spesso si sovrappongono: 1. Fatturato e margini; Realizzazione collaborativa di un Progetto (unico [...]]]></description>
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		<title>Reti di Imprese: la sfida di Confartigianato</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 13:53:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Giovedì scorso abbiamo avuto 240 Imprenditori all’Autodromo di Monza per il lancio del Progetto Networking di Confartigianato: obiettivo costruire Reti di Imprese. Abbiamo organizzato questo evento, in coordinamento con Filippo Berto, promotore dell&#8217;iniziativa, e Presidente dei Giovani Imprenditori di Confartigianato, e gli altri amici del Direttivo. Quando ho iniziato a occuparmi della progettazione delle Interazioni e delle Conversazioni, [...]]]></description>
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		<title>Artigianetwork: costruzione e facilitazione delle Reti di Imprese</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Jul 2010 15:37:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La collaborazione all’interno delle Organizzazioni, e tra le organizzazioni, è una questione di comunicazione, fiducia, e buon funzionamento del Gruppo di persone che fanno rete. Un argomento che ci è caro e familiare. Le PMI Italiane sono spesso brillanti per creatività, determinazione, flessibilità, tipicamente mancano della dimensione necessaria per attivare iniziative di business importanti. Mentre [...]]]></description>
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		<title>Reti di Impresa al Femminile: un&#8217;opportunità di approfondimento</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 13:43:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ci occupiamo da tanto di Collaborazione tra le Organizzazioni, e all&#8217;interno delle Organizzazioni. Negli ultimi tempi abbiamo intensificato ancora di più la nostra attenzione verso le Reti di Imprese. E&#8217; un argomento molto dibattuto che cerchiamo di trattare con concretezza e modalità innovative. - Nei prossimi giorni scriverò di più su alcuni progetti in corso, [...]]]></description>
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		<title>Enterprise 2.0 Forum: Cambiamento Organizzativo &#8230; uno sconosciuto?</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 17:18:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[L’International Forum on Enterprise 2.0. si è confermato una manifestazione importante, ricca di contributi significativi con una prospettiva realmente internazionale. Sono nate molte interessanti conversazioni sui tre temi portanti: Risorse Umane 2.0, Innovazione e Marketing. - Di seguito alcune note su quanto ho condiviso durante il mio intervento all’interno del Track Risorse Umane, (HR2.0). Come [...]]]></description>
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		<title>I fattori della Motivazione Organizzativa: sorpresa.</title>
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		<pubDate>Mon, 31 May 2010 10:18:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ll bastone e la carota funzionano solo per compiti semplici e ripetitivi. Quando le attività diventano complesse, e richiedono creatività, passione e iniziativa, questo modello di motivazione non funziona affatto. Vi ripropongo Dan Pink in un video-cartone in cui ci presenta la sintesi del suo pensiero. Trovate molto di più nel suo: Drive Aggiungo qualche [...]]]></description>
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		<title>Leadership e Direttori d&#8217;Orchestra</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Dec 2009 14:13:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Alcune altre riflessioni sulla leadership che ci riportano al nostro precedente dibattito sul Leader Facilitatore. Nel suo speech divertente, Itay Talgam, prende come esempi alcuni famosi direttori d’orchestra. Ce li mostra in azione e commenta con intelligente humor. Riccardo Muti mostra grande forza e chiarezza. Troppa chiarezza dice Itay, riesce a interrompere l’orchestra, tutta, con [...]]]></description>
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		<title>Leadership Facilitativa: Capi, provate a rinunciare all&#8217;Autorità</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Dec 2009 10:27:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Rinunciare all’autorità. Una provocazione seria o una favola per ingenui? Amici, Dirigenti e Managers, non agitatevi prima del necessario; leggete, potrebbe piacervi. L&#8217;argomento si inserisce nel filone sempre più attuale delle nuove forme di Leadership. Avevo scritto su Leadership Diffusa, e su “Comando e controllo”; sono ormai disponibili molti contributi dello stesso tenore; tra questi: [...]]]></description>
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		<title>Cambiamento Organizzativo Profondo: si o no?</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Nov 2009 10:23:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“E’ davvero sufficiente un evento o una serie di eventi &#8230; per far partire e sostenere un Cambiamento Organizzativo profondo?” Questa domanda può nascere in seguito alla lettura di Facilitazione del Cambiamento a confronto con Gestione del Cambiamento. Parliamo di: Aspetti del Cambiamento; Come si caratterizza un Cambiamento Profondo; Effetti tipici di un ciclo di [...]]]></description>
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		<title>Motivazione Organizzativa: elementi che funzionano e altri che non funzionano</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 20:13:05 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[A proposito di Motivazione all’interno delle organizzazioni la ricerca scientifica raggiunge conclusioni che non vengono applicate nel business, se non in circostanze specifiche e circoscritte. Dan Pink ci offre alcuni elementi per confrontare il tradizionale sistema del “bastone e della carota” &#8211; ricompense o sanzioni materiali &#8211; con altri fattori che motivano in modo molto [...]]]></description>
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