Comments on: Motivazione e Cambiamento Accelerato con facilità: Appreciative Inquiry

By: mariogastaldi

mariogastaldi — Sun, 28 Feb 2010 12:20:27 +0000

Piergiorgio,
a proposito di diffusione, ti incoraggio ad interessarti del network europeo dell'Appreciative Inquiry: http://networkplace.eu/,
e del Network Italiano che stiamo iniziando in questi giorni a promuovere: http://bit.ly/dAVNjL
Visita e troverai informazioni sulle attività e tanto altro!

A presto
Mario

By: mariogastaldi

mariogastaldi — Sun, 28 Feb 2010 12:03:45 +0000

Caro Piergiorgio, grazie della tua visita.
E' molto interessante, ed è più che altro estremamente efficace per l'energia che fa nascere, e il cambiamento positivo che può creare nella cultura aziendale dominante, tipicamente deficit-based.
La continua ricerca dei "problemi", mettere i "problemi" al centro di ogni conversazione organizzativa per il miglioramento, crea cautela, prudenza, e "blaming culture" (cultura del colpevole), soffocando creatività e motivazione.

Non esiste un silver bullet; sono con te a questo proposito.
Personalmente penso che ogni circostanza è assolutamente unica, e così va considerata.
Quindi intervenire richiede molto senso pratico, e aderenza alle specificità.
Appreciative Inquiry è un approccio, un modo di pensare da cui nascono ispirazioni, metodi e interventi.
Un caro saluto
Mario

By: Innovazione e Cambiamento Organizzativo: un dilemma. — Sviluppo delle Organizzazioni|Growing Organizations

Sun, 07 Jun 2009 15:31:53 +0000

[...] spesso che prende le mosse da una forte consapevolezza del positivo, e di ciò che ha funzionato. Qui un caso di applicazione in [...]

By: PierG

PierG — Sat, 06 Jun 2009 14:48:43 +0000

Mario,
trovo l'appreciative inquiry estremamente interessante. Sicuramente molto poco approfondito come argomento (soprattutto in Italia) e molto poco praticato ….

Non lo trovo un silver bullet nè una pratica da applicare sempre e ovunque e credo valga la pena di essere approfondito molto bene.

PierG
http://pierg.wordpress.com