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	<title>Comments on: Engage 5</title>
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		<title>By: mariogastaldi</title>
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		<dc:creator>mariogastaldi</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2009 12:39:53 +0000</pubDate>
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		<description>Ciao Simone,  la motivazione di cui mi piace parlare, quella delle persone all&#039;interno delle organizzazioni, nasce dalla identificazione delle esigenze, aspirazioni, benessere personale/i con le aspirazioni, esigenze e indirizzi dell&#039;organizzazione.  La sfida sta tutta nella nostra capacit&#224; di creare quell&#039;allineamento in modo stabile e sostenibile. Le manipolazioni per esempio non funzionano (poco stabili vengono subito scoperte); e il denaro, altro esempio, come motivatore ha un ruolo abbastanza marginale, a volte anche controproducente.  Grazie del tuo graditissimo contributo.  </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Simone,  la motivazione di cui mi piace parlare, quella delle persone all&#039;interno delle organizzazioni, nasce dalla identificazione delle esigenze, aspirazioni, benessere personale/i con le aspirazioni, esigenze e indirizzi dell&#039;organizzazione.  La sfida sta tutta nella nostra capacit&agrave; di creare quell&#039;allineamento in modo stabile e sostenibile. Le manipolazioni per esempio non funzionano (poco stabili vengono subito scoperte); e il denaro, altro esempio, come motivatore ha un ruolo abbastanza marginale, a volte anche controproducente.  Grazie del tuo graditissimo contributo.</p>
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		<title>By: mariogastaldi</title>
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		<dc:creator>mariogastaldi</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2009 12:39:53 +0000</pubDate>
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		<description>Ciao Simone, 
la motivazione di cui mi piace parlare, quella delle persone all&#039;interno delle organizzazioni, nasce dalla identificazione delle esigenze, aspirazioni, benessere personale/i con le aspirazioni, esigenze e indirizzi dell&#039;organizzazione. 
La sfida sta tutta nella nostra capacit&#224; di creare quell&#039;allineamento in modo stabile e sostenibile. Le manipolazioni per esempio non funzionano (poco stabili vengono subito scoperte); e il denaro, altro esempio, come motivatore ha un ruolo abbastanza marginale, a volte anche controproducente. 
Grazie del tuo graditissimo contributo. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Simone,<br />
la motivazione di cui mi piace parlare, quella delle persone all&#039;interno delle organizzazioni, nasce dalla identificazione delle esigenze, aspirazioni, benessere personale/i con le aspirazioni, esigenze e indirizzi dell&#039;organizzazione.<br />
La sfida sta tutta nella nostra capacit&agrave; di creare quell&#039;allineamento in modo stabile e sostenibile. Le manipolazioni per esempio non funzionano (poco stabili vengono subito scoperte); e il denaro, altro esempio, come motivatore ha un ruolo abbastanza marginale, a volte anche controproducente.<br />
Grazie del tuo graditissimo contributo.</p>
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		<title>By: simone</title>
		<link>http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2009/03/10/motivazione-5engage-5/comment-page-1/#comment-3002</link>
		<dc:creator>simone</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Mar 2009 09:22:30 +0000</pubDate>
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		<description>Motiv - azione, cio&#232; a monte dell&#039;azione devo trovare un motivo forte che mi guida. Tralasciando la diffeernza fra motivo e motivazione, questo mi ricorda il tema della volitivit&#224;, risalendo sempre a monte del motivo. E&#039; un riferimento psicologico usato ad esempio per studiare la motivazione a intraprendere, che evidentemente trae i vettori di forza in una volont&#224; profonda, che a sua volta chiss&#224; perch&#232; si genera. Forse per reazione ? Nella motivazione (quella pi&#249; difficile da innescare) scorgo spesso tratti di reazione a torti subiti. Ma questo &#232; poco appreciative. Ma potremmo dire &#232; autoappreciative. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Motiv &#8211; azione, cio&egrave; a monte dell&#39;azione devo trovare un motivo forte che mi guida. Tralasciando la diffeernza fra motivo e motivazione, questo mi ricorda il tema della volitivit&agrave;, risalendo sempre a monte del motivo. E&#39; un riferimento psicologico usato ad esempio per studiare la motivazione a intraprendere, che evidentemente trae i vettori di forza in una volont&agrave; profonda, che a sua volta chiss&agrave; perch&egrave; si genera. Forse per reazione ? Nella motivazione (quella pi&ugrave; difficile da innescare) scorgo spesso tratti di reazione a torti subiti. Ma questo &egrave; poco appreciative. Ma potremmo dire &egrave; autoappreciative.</p>
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