Comments on: Dialogo Positivo e gruppi ad alta performance http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance humans in action Tue, 07 Sep 2010 14:27:51 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 By: 91 Appreciative Inquiry: una panoramica — Sviluppo delle Organizzazioni|Growing Organizations http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance/comment-page-1/#comment-3076 91 Appreciative Inquiry: una panoramica — Sviluppo delle Organizzazioni|Growing Organizations Sat, 02 Jan 2010 10:12:27 +0000 http://mariogastaldi.com/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance/#comment-3076 [...] Di tanto in tanto anche noi scriviamo qualche pensiero. Vedete per esempio questo pezzo su Dialogo Positivo e Gruppi ad Alta Performance. [...] [...] Di tanto in tanto anche noi scriviamo qualche pensiero. Vedete per esempio questo pezzo su Dialogo Positivo e Gruppi ad Alta Performance. [...]

]]> By: Cambiamento Organizzativo: dall’alto o dal basso? Un’altra via. — Sviluppo delle Organizzazioni|Growing Organizations http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance/comment-page-1/#comment-2953 Cambiamento Organizzativo: dall’alto o dal basso? Un’altra via. — Sviluppo delle Organizzazioni|Growing Organizations Sat, 24 Jan 2009 21:01:26 +0000 http://mariogastaldi.com/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance/#comment-2953 [...] La conversazione non deve prendere le mosse dall’analisi dei problemi. Si sviluppa un ragionamento che si avvita intorno al problema; le persone non ragionano in modo sciolto e creativo perché pensano prima di tutto a proteggersi dal rischio di essere additati come i colpevoli. Il dibattito diventa rigido e cauto, e non produce idee innovative. Vedete altre note su ”Dialogo Positivo e Gruppi ad alta Performance“. [...] [...] La conversazione non deve prendere le mosse dall’analisi dei problemi. Si sviluppa un ragionamento che si avvita intorno al problema; le persone non ragionano in modo sciolto e creativo perché pensano prima di tutto a proteggersi dal rischio di essere additati come i colpevoli. Il dibattito diventa rigido e cauto, e non produce idee innovative. Vedete altre note su ”Dialogo Positivo e Gruppi ad alta Performance“. [...]

]]> By: Appreciative Inquiry: alcune note | Sviluppo delle Organizzazioni http://mariogastaldi.com/lang/en-us/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance/comment-page-1/#comment-2822 Appreciative Inquiry: alcune note | Sviluppo delle Organizzazioni Tue, 26 Aug 2008 18:52:25 +0000 http://mariogastaldi.com/2008/02/02/dialogo-positivo-e-gruppi-ad-alta-performance/#comment-2822 [...] Di tanto in tanto anche noi scriviamo qualche pensiero. Vedete per esempio questo pezzo su Dialogo Positivo e Gruppi ad Alta Performance. [...] [...] Di tanto in tanto anche noi scriviamo qualche pensiero. Vedete per esempio questo pezzo su Dialogo Positivo e Gruppi ad Alta Performance. [...]

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