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Comunicazione

Peter F. Drucker e comunicazione.

by Mario Gastaldi on November 12, 2006

“Ciò che è più importante nella comunicazione è sentire ciò che non viene detto”

Peter F. Drucker

Che dire?

La prima cosa che mi viene in mente è che è vero.

Che sfumature cogliamo in questa affermazione?

Cosa ha a che fare con le organizzazioni e con il loro sviluppo?

In che modo possiamo leggere questa affermazione quando la comunicazione si svolge tra luoghi geografici distanti, attraverso media che non necessariamente consentono comunicazione in persona? [click to continue...]

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Assessment delle Organizzazioni. Cosa vuol dire?

by Mario Gastaldi on October 31, 2006

Assessment ha un significato preciso in Italiano. Un assessment serve a capire come stanno le cose in una organizzazione, ma ci arriviamo tra poco. Continuate la lettura.

Mi capita spesso di ascoltare Imprenditori e Dirigenti che mi confidano le questioni della loro azienda.

Mentre andiamo avanti con la conversazione, spesso mi dipingono come gravi, questioni in realtà semplici da affrontare.

Non parlano dei veri problemi, questi non affiorano….all’inizio. Perchè? E quali sono i veri problemi?

Intanto mi chiedono…ma lei Gastaldi, come farebbe a risolvere questi problemi (quelli semplici) e a rimettere a posto l’Azienda? [click to continue...]

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Sviluppo dei Team 2. Cose da non fare.

by Mario Gastaldi on October 27, 2006

Il tratto positivo che distingue le organizzazioni eccellenti da quelle che falliscono è la capacità di Team work - lavoro di gruppo. Efficace e produttivo.

Pochi solisti, e competenze diffuse nella interazione di gruppo a tutti i livelli, managers/leaders e collaboratori tutti .

Harvard Business Review, ed i pensatori che ci scrivono lo dicono ogni mese, da una prospettiva o da un’altra.

Ma noi ci crediamo? SI! Tutti gli interventi organizzativi sui processi, sull’organigramma, sul monitoraggio, muoiono nei fogli di carta o nei files in cui sono scritti, se non stiamo bene attenti al fatto che ci sono persone che fanno ciò che c’è da fare lavorando insieme, in team.

Avete in mente di intervenire sul/i Team nelle vostre organizzazioni?

Volete sviluppare e diffondere la competenza che distingue le organizzazioni eccellenti da quelle che falliscono?

Leggete ancora. Ci sono alcuni peccati gravi da evitare. [click to continue...]

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