by Mario Gastaldi on 8 February 2010
Siete Imprenditori nell’area di Milano e Brianza?
Siete curiosi di acquisire idee e ispirazione per la Vostra Azienda?
Il 15 Febbraio si presenta una buona occasione.
Giovani e Senior di Confartigianato Milano, Monza e Brianza ci offrono l’opportunità di scoprire idee e possibilità nuove, e organizzano il Convegno: “Fare Impresa in Brianza, IDEE per il Rilancio“.
Sappiamo tutti che la Piccola e Media Impresa, costituisce l’ossatura del nostro sistema economico.
E’ interessante anche, che il modello della nostra PMI continua a fare scuola, particolarmente in questi tempi di cambiamento veloce e imprevedibile, dopo essere stato messo in discussione in passato.
Ecco un articolo che riporta una serie di interessanti opinioni di Richard Sennet, Consulente, e sociologo alla London School of Economics. Cliccate e scaricate l’Articolo. La City di Londra studia gli Artigiani Milanesi (7)
Il cuore della questione è che i nostri Artigiani gestiscono le loro imprese con modalità, capacità e passione che all’estero ci invidiano. [click to continue…]
by Mario Gastaldi on 7 February 2010
Mercoledì scorso, ho parlato alla FAO al Gruppo di Roma di KM4Dev: Knowledge Management for Development.
Il cambiamento culturale richiesto alla Leadership, e alla cultura organizzativa nel suo insieme, per l’introduzione e la valorizzazione delle Social Technologies nelle Organizzazioni.
Nel gruppo avevamo circa 20 persone, di provenienza internazionale, esperti di Social Technologies, e Web 2.0 che operano in varie ONG a Roma, la maggior parte di loro in FAO, appunto.
Tra loro, Luca Servo, Gauri Salokhe, Nadejda Loumbeva, Michael Riggs.
Luca Servo, ha scritto un post sull’intervento, in cui riporta alcune parti di quanto abbiamo detto, e alcuni suoi contributi, a proposito dell’apertura mentale rispetto al cambiamento (Inglese).
Non farò qua una dettagliata sintesi del mio intervento e della conversazione.
Voglio solo riportarvi alcuni punti:
Le fratture tra i diversi livelli gerarchici, (vedi la foto sopra), sono il cuore della questione, quando si vuole affrontare il cambiamento culturale all’interno delle organizzazioni. [click to continue…]
by Mario Gastaldi on 7 February 2010
by Mario Gastaldi on 3 January 2010
Nel gruppo di AIDP in Linkedin è in corso un dibattito molto interessante riguardo l’opportunità/necessità di tenere in piedi una Funzione Risorse Umane in una organizzazione, e il valore aggiunto che questa funzione ha per il Business.
L’alternativa alla conservazione di una funzione HR è distribuire il corpo di attività, che tradizionalmente la caratterizzano, nel resto delle funzioni organizzative.
Nella ricchezza di contributi e intuizioni proposti dai partecipanti, può essere utile individuare due coppie di elementi in contrapposizione.
La loro combinazione, (slide sopra), offre un modello da cui possono scaturire scelte, o ragionamenti, rispetto al valore aggiunto della funzione HR per il Business. Il modello è uno spunto per ragionamenti, naturalmente e sono ben contento di ascoltare le vostre reazioni.
A) Due aree di competenze HR ugualmente importanti. [click to continue…]
Siete Imprenditori nell’area di Milano e Brianza?
SVILUPPO DELLE ORGANIZZAZIONI in LINKEDIN